Desde una perspectiva puramente te�rica, la Prueba de Aptitud Acad�mica (PAA) se define como un test de inteligenica.  En la pr�ctica, sin embargo, cambia este escenario:  sus resultados son modificables en el corto plazo y �stos dependen de factores externos como las caracter�sticas socioecon�micas, de g�nero y regi�n, entre otras.  La misi�n de este art�culo es contribuir con evidencia descriptiva a la caracterizaci�n de los postulantes a la educaci�n superior en base a lo registrado entre 1992-1998. De �sta se obtienen varios resultados.  Primero, la evidencia indica que el rendimiento en la PAA y en las Pruebas Espec�ficas difieren por g�nero, ya que , en promedio, los hombres registran mejores puntajes que las mujeres.  Segundo, a nivel regional, el an�lisis muestra que los resultados se distribuyen heterog�neamente a lo largo del pa�s.   As�, mientras las regiones Metropolitana y Duod�cima exhiben los mejores puntajes nacionales promedio - lo que a su vez coincide con que ellas se encuentren entre las m�s ricas en t�rminos de ingreso familar, la Novena muestra el peor rendimiento acad�mico, con bajo niveles de ingreso y altos niveles de pobreza.  Tercero, los alumnos provenientes de hogares de padres con altos niveles de escolaridad obtienen un mejor rendimiento en la PAA, coincidentemente con su paso por colegios privados.  Lo preocupante de esto es que los resultados de esta prueba inciden, en el corto plazo, en el acceso a la educaci�n superior y, en el largo plazo, en la generac�n de ingresos y desigualdad de los mismos.  En este sentido, la evidencia sugiere la existencia de una significativa brecha de oportunidades y es esta certeza, al menos, la que cuestiona la validez de la PAA como una prueba de inteligencia.

Este trabajo analiza, desde la ciencia pol�tica, algunas de las condicionantes del comportamiento pol�tico de los empresarios en Chile en la nueva democracia inaugurada en 1990 y las implicancias para su consolidaci�n.  Se argumenta que este tema se comprende a la luz de la transformaci�n econ�mica realizada por el r�gimen autoritario del general Augusto Pinochet (1973-1990).  Se se�ala que no es indiferente el contexto pol�tico en que se impulsan las reformas econ�micas, pues las contagia con diversos componentes propios de �ste.  Estas reformas tuvieron como efecto que la elite empresarial sea pol�ticamente monocolor, con preferencias derechistas, se reconoce como "pinochetista" y sus historias de vida est�n identificadas con el r�gimen militar.  Se examina el impacto del r�gimen pol�tico en las privatizaciones  y se analiza emp�ricamente el comportamiento de los empresarios observando las votaciones de las AFP entre 1995 y 1997 en las empresas privatizadas, que formaban parte del estado empresario.  Los directores   elegidos por sus representantes corresponden al perfil pol�tico antes indicado.   S�lo una de las cuarenta personas elegidas como directores en las juntas de accionistas de nueve sociedades an�nimas en el per�odo estudiado hace excepci�n a este perfil.  Se analizan las consecuencias de este estilo en el comportamiento pol�tico de los empresarios durante la democracia y sus implicancias en su consolidaci�n y en la legitimidad del orden econ�mico.